在全镇党员干部专题党课上的讲话：锤炼过硬作风赋能基层治理

同志们：

今天，我们召开这次专题党课，主要目的就是围绕“锤炼过硬作风、赋能基层治理”这个主题，和大家深入交流、探讨思想、剖析问题、明确方向。当前，我镇正处在转型升级、跨越发展的关键时期，时代的考题已经出卷，人民的期盼就在眼前，我们这支队伍的作风怎么样、能力强不强、精神足不足，直接决定着我镇发展的成色和未来的高度。我们必须以刀刃向内的勇气，深刻检视自身，以刮骨疗毒的决心，整治沉病积弊，锻造一支让组织放心、让群众满意的铁军队伍。

下面，我将结合近期工作调研和思考，聚焦干部队伍建设，讲三个方面的问题。

一、正视问题、深刻反思：清醒认识干部队伍作风建设的现实差距

成绩不说跑不了，问题不讲不得了。近年来，我们全镇广大党员干部在基层治理、项目推进、民生服务等领域付出了巨大努力，也取得了有目共睹的成绩。截至2025年底，全镇地区生产总值突破了70亿元大关，同比增长7.8%；全年引进亿元以上重点项目12个，总投资额超过85亿元；城乡居民人均可支配收入达到4.6万元，增速连续三年位居全区前列。这些成绩的取得，离不开在座每一位同志的辛勤汗水和无私奉献。

然而，在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到，对照新时代新征程的更高要求，对照人民群众的更高期待，我们的干部队伍在思想、能力、作风等方面还存在不少亟待解决的突出问题。这些问题就像是侵蚀我们机体的“病菌”，如果不及时发现、不彻底清除，就可能小病拖成大病，最终影响我们事业的健康发展。经过前期的深入调研和梳理，我把这些问题概括为“三不高”、“三不强”和“四缺失”。

（一）政治站位、工作标杆、履职效率存在“三不高”问题

首先是政治觉悟不够高。有的同志对党的创新理论学习不深不透，满足于读读标题、看看摘要，没有真正做到入脑入心、融会贯通。在工作中，不能自觉地从政治高度思考问题、谋划工作，对上级决策部署的理解停留在“传达了、学习了”，但在如何结合我镇实际创造性地抓好落实上，思考不深、办法不多。比如，在推进“数字乡村”建设这项工作中，上级文件强调的是要通过数字化赋能提升治理效能和便民服务水平，但我们有的社区干部仅仅将其理解为安装几个摄像头、建一个微信群，没有深入思考如何利用数据资源分析社情民意、精准对接群众需求，导致投入不少，效果却不明显。这就是典型的政治站位不高，没有把准工作的核心要义。

其次是工作标准不高。满足于“过得去”，习惯于“差不多”，缺乏精益求精的“工匠精神”。布置一项工作，首先想的是“怎么交差”，而不是“怎样出彩”。文件起草，满足于照搬照抄、改头换面，缺乏深度思考和独到见解；项目谋划，满足于常规思路、老旧套路，不敢大胆创新、先行先试；接待群众，满足于程序走完、答复了事，缺乏设身处地、将心比心的温度。去年，我们在对全镇22个村（社区）的人居环境整治工作进行季度考核时发现，有近三分之一的村社只是为了应付检查，搞“门面工程”，主干道打扫得干干净净，但背街小巷、椅角旮晃依然是垃圾成堆、污水横流。这种“应付式”的工作态度，就是工作标准不高的最直接体现。

最后是工作效率不高。办事拖拉、推扯皮的现象依然存在。一些部门之间协调沟通不畅，存在“中梗阻”，导致“文来文往、事不落地”。有的干部习惯于“等靠要”，缺乏主动性和紧迫感，今天能办的事非要拖到明天，自已分内的事总想等着领导催问。我镇正在推进的XX工业园区配套道路建设项目，原计划2025年10月完工，但因为征地协调、管线迁移等环节，相关部门之间来回“踢皮球”，导致项目至今仍未全线贯通，严重影响了园区企业的生产经营。群众和企业反映的“办事慢、审批难”问题，根源就在于我们一些干部的工作效率太低，责任心不强。

（二）队伍合力、执行力度、创新能力存在“三不强”问题

一是战斗力不强，团队合力未有效形成。一些班子和部门内部，“各吹各的号、各唱各的调”，缺乏大局意识和协作精神。有的同志“C位”思想严重，只想当主角，不愿当配角，工作分工上斤斤计较，出了成绩都想沾光，遇到问题都想推责。有的部门之间壁垒森严，信奉“各家自扫门前雪”，对于需要协同推进的工作，要么互相观望，要么设置障碍。这种内耗严重削弱了我们队伍的整体战斗力。一个团队如果心不往一处想，劲不往一处使，就像一盘散沙，即便个体能力再强，也无法形成摧枯拉朽的合力，更谈不上攻坚克难。

二是执行力不强，决策部署未落地生根。上级决策和镇党委的部署，在一些单位和个人那里成了“耳旁风”。会议开了、文件发了，就算完成了任务，至于落实得怎么样、效果好不好，则无人问津。存在“选择性执行”的问题，对自已有利的、容易干的就积极去落实，对自已没利的、有难度的就打折扣、搞变通，甚至阳奉阴违。镇党委三令五申强调安全生产责任制，要求所有企业必须在2026年第一季度前完成消防设施的全面升级改造。但在近期的安全检查中，我们仍然发现有超过15%的企业未按要求整改到位，而相关负责的网格干部却在上报材料中赫然写着“已全部完成”，这种弄虚作假、欺上瞒下的行为，就是执行力不强的恶劣表现，是对人民群众生命财产安全的极端不负责任！

三是创新能力不强，工作局面未有效突破。面对新形势新任务，一些干部思想僵化、观念陈旧，习惯于凭老经验、老办法办事，闯劲、拼劲、韧劲不足。在工作中循规蹈矩，不敢越“雷池”一步，害怕“洗碗越多、打碗越多”。对于基层治理中出现的新矛盾新问题，比如网络舆情引导、平台经济管理、流动人口服务等，缺乏有效应对的思路和手段。我们有些工作年年都是老样子，亮点不多、特色不显，究其原因，就是缺乏创新思维。时代在变，群众的需求在变，我们的工作方法如果还停留在过去，就必然会陷入被动，错失发展良机。