县民政局党组2026年巡察整改专题民主生活会班子对照检查材料

按照会议要求，我代表班子作对照检查，现将有关情况报告如下：

一、存在的问题

(一)巡察整改主体责任压得不实

一是党组主体意识不强，巡察整改统筹调度不扎实。2024年4月县委第四巡察组反馈巡察情况后，党组仅在4月29日召开一次巡察整改推进会，未分阶段、分重点研判部署整改工作，未落实每半年至少一次巡察整改专题会议制度，集中整改期每月一调度机制空缺。年度班子述职述廉报告中未对巡察反馈问题整改情况进行汇报，党组把巡察整改当作阶段性任务、阶段性工作，过关式、应付式整改。党组书记作为第一责任人，对整改工作亲自部署、亲自调度、亲自督办不到位，对重点问题研判不及时、整改督办存在短板，面上抓了不常抓。

二是第一责任人履职缺位，岗位交接断档空转。2024年12月党组书记调整后，未与原党组书记就巡察反馈问题进行交接，巡察整改任务、整改进度、未销号问题没有形成书面清单和交接责任，新任党组书记未定期调度整改情况，导致部分整改责任悬空、推进迟缓。个别班子成员认为整改是前任的事、是分管科室的事，主动认领、主动督办意识不强。从具体工作看，巡察“回头看”指出的固定资产未入账、欠款收缴不及时等问题，在岗位调整后一段时间内无专人跟踪、无专题研究，整改台账更新滞后，销号程序不严。

三是班子成员对分管领域整改工作满足于听汇报、看材料，下科室和基层单位实地检查查少，对整改质量审核把关不严。巡察“回头看”发现，班子成员认领问题中仍有2条问题存在边改边犯，2条问题存在整改不彻底，未做到见底清零。从分管工作看，分管社会救助的班子成员对日间照料中心、老年助餐点运营监管抓得不实，分管养老资产的班子成员对固定资产入账、往来款项清理跟踪不严密。班子成员签字审核流于形式，整改完成、整改责任少一项的机制没有刚性执行。

(二)贯彻巡察整改部署存在差距，部分问题整改不彻底，边改边犯尚未得到根本纠治

一是固定资产未入账问题仍然存在，制度执行喊在嘴上。2025年以来，局机关采购碎纸机、移动硬盘、窗帘等4件物品，价值2.86万元，未及时录入固定资产台账。资产管理制度文本有规定，但“购置即登记、年度全核查”机制没有真正运转，经办人员只重视采购报销、不重视资产入账，财务人员审核票据只看合规、不跟踪资产实物，分管领导只签批支出、不检查台账。2024年巡察反馈资产入账问题后，局党组虽要求整改，但没有组织全员开展即时报备、即时录入、即时归档专项检查，同类问题在2025年再次发生。

二是欠款收缴不及时问题整改不力，历史挂账长期沉睡。2002年至2018年形成的个人借款15.4万余元，巡察反馈后未持续跟进研判，收缴责任落实不严，至今仍有3.79万元欠款未收回。局党组没有对2002年至2018年往来账进行彻底核查，没有逐笔查明挂账原因、分类实施管理，对能报账归还的借款事项限期通知经办人补齐票据或还款不坚决，对岗位变动、人员离职的存量干部未及时梳理线索移送纪检监察部门。个别经办人员认为历史欠款时间久、人员散、追缴难，存在等一等、放一放思想，党组也没有把欠款清缴作为防范财务风险、严明财经纪律的硬任务来抓。

三是项目建设推进缓慢问题未完成整改，民生项目落地迟缓。2022年3月开工建设的3个社区居家养老服务网络项目，至今未按照合同约定完成综合验收。局党组与施工单位对接不紧密，项目验收缺项内容梳理不清，各方责任厘清不彻底，倒排工期计划执行不严，峻工资料与现场进度没有同步推进。班子成员对项目推进中的堵点问题研究少，对施工单位履约压力传导不够，对社区养老服务网络建成后如何运营、如何发挥民生效益谋划不深。部分项目未验收，导致部分服务功能无法正常投入使用，民生项目效益释放不充分。

(三)践行以人民为中心的发展思想不深入，重点民生领域突出问题整治不彻底