在短剧创投基地座谈会上的讲话

同志们、基地全体工作人员：

今天来到XX短剧创投基地，实地查看剧本孵化、项目储备、拍摄制作、报审备案、创投合作等各项工作，听取基地整体工作汇报，整体来看，基地团队精气神足、项目储备丰富、产业布局清晰，为集团短剧板块的稳步发展打下了坚实基础。结合当前国家广播电视总局最新短剧监管政策、行业发展新形势，以及集团整体战略布局，我讲几点意见，和大家统一思想、明确方向、压实任务。

一、认清大势、把握大局，深刻认识短剧行业规范化、精品化的新阶段

当前，网络微短剧行业已经告别野蛮生长，全面进入强监管、重质量、树精品、严合规的全新发展阶段。广电总局近期连续出台系列新规，从题材导向、剧本审核、立项备案、创投管理、播出监管、内容风控等各个维度，对短剧行业提出了更高、更细、更严的标准。

这既是行业的“洗牌期”，更是正规企业、优质团队的“机遇期”。我们作为集团专业化短剧创投孵化基地，必须主动对标新规、主动适应变化、主动提质升级。全体人员要彻底摒弃“重流量、轻内容、重速度、轻品质”的旧思维，把合规经营、内容正向、精品创作作为基地生存发展的生命线。

二、对标新规、全面自查，筑牢短剧内容安全底线

政策红利只给合规者，市场空间只留精品者。接下来，基地要把贯彻落实广电总局最新短剧政策作为当前头等大事，做到全覆盖、无死角、零遗漏。

第一，要吃透政策、精准对标。审核、制片、孵化、创投所有岗位全员开展新政学习，逐条吃透审查标准、禁区红线、备案要求、创投规范，做到人人懂政策、事事守规矩。

第二，要全面复盘存量项目。对所有在孵、在拍、待上线、已签约创投项目开展彻底自查。凡是导向有偏差、题材打擦边球、内容低俗套路、同质化严重、不符合新规要求的项目，该整改的整改、该停更的停更、该淘汰的坚决淘汰。

第三，要前移关口、闭环管控。严格落实剧本先审、立项严审、成片终审三级审核机制，坚持问题前置、风险前置、管控前置，坚决杜绝“先拍后改、边播边改、带病报审”的侥幸心态。

三、聚焦精品、优化结构，打造集团特色短剧创作体系

未来基地的发展核心，不再是“做多”，而是做精、做优、做品牌。

一是题材结构要全面升级。大幅提升正能量、现实题材、本土生活、青春励志、文化正向类题材占比，减少套路化、狗血化、悬浮化的流量短剧，坚决走主流认可、市场持久、口碑过硬的精品路线。

二是创投模式要提质送代。基地的核心价值是孵化优质项目、培育优质主创、链接优质资源。今后创投立项，要以原创度、价值观、故事质感、艺术水准为核心标准，不唯数据、不唯套路，真正孵化能够代表绿新润影视品牌形象的标杆短剧。

三是审慎、规范运用新技术。理性看待AI短剧创作，鼓励技术赋能提质，但严禁利用技术生产低俗、猎奇、虚假、擦边内容，所有新技术应用必须纳入审核体系统一监管。

四、压实责任、从严管理，构建长效合规运营机制内容行业，成在规范、败在风险。

各部门负责人要扛起主体责任，审核部守住底线、制片部管住流程、项目部把好源头、运营部管好合作。从剧本源头、主创团队、合作机构、拍摄流程、报审流程、上线运维，全部建立台账化、制度化、可追溯管理。

要健全合作方准入、评估、退出机制，对资质不全、口碑不良、屡出问题的合作团队，坚决清理、杜绝合作。要用制度管人、用流程管事，让合规成为每一个岗位、每一个项目、每一道工序的自觉准则。

五、坚定信心、聚力实干，推动基地高质量发展迈上新台阶

短剧赛道依然是网络视听最具活力、最具潜力的赛道之一。行业洗牌，洗掉的是粗放劣质产能，留下的是专业、正规、优质的头部力量。

希望基地全体团队，以此次政策传达和工作调研为新起点：端正创作导向、严守行业底线、深耕精品内容、规范创投生态，扎扎实实打磨项目、认认真真做内容、严严实实抓合规。把XX短剧创投基地，打造成为集团精品短剧孵化高地、合规运营示范基地、行业优质内容标杆平台，为绿新润影视整体高质量发展贡献更大力量。

我就讲这些，谢谢大家！