县农业农村局开展农业农村信息化工作调研报告

近期，为进一步提升我县数字农业发展，推进现代农业产业进步，县农业农村局主要领导深入龙王李镇、连镇镇、找王镇以及澳牧农业等农村新型经营主体，开展农业信息化工作调研。

一、农业农村信息化基本情况

XX县总耕地76.3万亩，以小麦、玉米种植为主，蔬菜、棉花及养殖业为辅，农业年总产值35亿元左右。到2024年，我县积极利用互联网农业相关平台，整合相关数据、完善服务平台、强化社会化服务能力，建设完善大田监测平台1处、安装智能定位操作设备的大型机械达到200多台套、虫情监测设备50台套、智能节水设施使用2万亩、智能养殖供给及监测设备30台套，境内飞防机100余台，智慧农业作业面积240万亩次，网络销售店商20多家，直播卖货40多户，农业信息化发展的长足进步，促进了农业生产、技术、销售、市场、服务的同步发展，智慧农业在生产中成为农业现代化的重要标志和推进农业生产降本增效的重要举措，农业集约化经营和规模化生产达到85%以上。

我县农业种植管理信息化促春管在央视1套新闻节目中播报，这既是对我县春管和现代农业发展的肯定，同时也对平原旱区的麦田管理及农业信息化服务起到示范作用。

二、农业农村信息化重点领域进展及成效

一是提高发展智慧农业的思想意识。重点在部门技术队伍以及具有一定规模的经营主体中开展智慧农业提升的学习培训，提高各级农业技术干部对发展和推广智慧农业对促进现代农业中的积极作用，组织各类人员外出和本县集中培训600多人次。

二是积极鼓励和支持农业实体的互联网应用。依托县蔬菜办、农技推广服务中心以及市级以上园区、畜禽养殖技术服务单位、农资经营户等单位和部门建立了微信公众号、微信群120余个，涉及种养户15000多个，播发先进地区的经验介绍，转发国内外先进数字农业生产模式，介绍本县新引进和发展起来的农业信息化先进典型，450条次，不断激发农村经营主体的发展热情。

三是推进农业生产互联网+农业。整合相关数据、完善服务平台、强化社会化服务能力，投资70余万元完善澳牧农业的大田监测平台1处、安装智能定位操作设备的大型机械达200多台套、虫情监测设备50台套、智能节水设施使用2万亩、智能养殖供给及监测设备30台套，网络销售20多家，直播卖货40多户，充分利用互联网的快速传输功能、先进装备配置、农业信息化项目建设，促进了农业生产、技术、销售、市场、服务的同步发展，提升了农业集约化经营和规模化生产。重点指导园区、大型合作社、农场、设施蔬菜等农业新型主体的运用，如：我县的XX澳牧现代农业园区，五千亩粮田农用机械安装了卫星定位导航，实现了耕地、播种、收获、施肥、植保、收获智能化、自动化的管理，并于省级智慧农业平台对接，采用MG-IS农业植保机，全配套的智能进口撒肥车、移动式喷灌车、36米自动打药机等大型农用机械100台套，该企业投资60余万元，实施了农业信息化平台项目建设，进一步完善数字农事管理信息化系统，实现5000亩耕地土壤墙情、虫情的监控及智能监测平台大屏监控及农机远程监督、调度管理，农业种植信息通过物联网已接入省平台。

四是推进智慧水资源开发利用。县“XX银龙塑业有限公司”研发的《地下智能节水渗灌及排水控制系统》利用埋在地表下一定深度的渗水管网，水在低压状态下由渗水管慢慢渗出，再通过土壤毛细管运送到作物根系活动层，实现对作物的灌溉。适用于农田灌溉、园林绿化、盐碱地治理、荒漠化治理、土壤污染修复等多个领域。“旱能浇，涝能排”，填补了节水灌溉领域的空白。该系统核心技术已获得国家发明专利并通过了省级专家鉴定，达到国内领先水平。该系统与中国科学院遗传与发育研究所农业资源研究中心、河北农大、XX市农科院等部门合作，在山东XX、XX、XX港、XX、XX县、XX县、XX县等区域进行示范推广了地下智能节水渗灌及排水系统使用及中毒盐碱地治理等，工程面积3500余亩。2016年以来获河北省第八届创业创新大赛二等奖等奖项十余项。利用示范区的标杆作用开展宣传推广。

五是开展农产品监管服务功能。依托农产品安全示范县建设工作，实施重点农产品生产的省级平台监管追溯，并开展实施推行农产品合格证制度，不断提升和完善管理，完成绿色农产品认证2个，申报2个，制定省级、市级标准化栽培规程2个，申报1个。

六是认真完成上级农业各项数据上报工作。为省市两级的土肥监测、农产品预警信息、农业大气污染环保、农业种植、秸秆综合利用、畜禽等生产进度等网络平台，按时向上级提供真实有效的数据值，农业生产大数据的国家级平台建设的试点工作自去年开始正在进行当中。

三、存在的问题与困难

1、农村经营主体人员素质与信息化管理要求不匹配。大部分新型经营主体负责人没有接受系统培训教育，由于文化水平限制，短期掌握有难度，一些经营主体，建立了企业网站、手机短信平台、财务管理系统等管理平台及电子商务平台，疏于管理造成资源浪费。

2、财力有限，延续传统生产模式。种植业、畜牧养殖业等农业组织没有投资农业种植业信息化管理的意向，认为短期不见效，而且土地流转和托管都是短期年度结算，自已年龄逐渐增长，没有接班的后生，不想把投资放在长效项目投资上。

3、上级对信息化专项扶持力度减小。对基层农业生产经营主体在发展数字农业和互联网+农业的应用上扶持力度小、不放心，日新月异的网络应用软件及设备配置，由于投入高、智能化强、更新换代快，企业认为投资回报率低而望而却步。

四、下一步工作打算

1、依托乡村振兴和新农村建设，将乡村数字化与智慧农业有机结合。通过政府、部门及企业的联合，开展社会化服务，为农村经营实体的网络运营提供基础条件，降低他们的建设成本，提高他们生产建设的积极性。

2、建设农业信息化示范区。开展项目支持，一镇一品，在各个乡镇的农业园区和产业园核心区建成学习和借鉴能力强的、能充分体现互联网软件平台和智慧农机设施作用的具有现代农业重要标志的智慧农业示范基地。

3、开展专项技能培训和专业人才培育。设立专门部门和岗位人才管理制度，完善县乡两级网络信息发展管理体系，落实人员招聘、配备、培训等管理办法，逐步依托智慧农业推进传统的量化高耗农业向新质节本增效农业发展。